Business Plan

Sie besitzen bereits die wesentlichen Elemente zum Erfolg:

Wenn Ihr Besuch vor Ort gut geplant war, hat er nicht länger als 1 Woche bis 10 Tage gedauert. Dabei haben Sie alle notwendigen Informationen gesammelt, um den Business Plan zu erstellen. Sie haben mit möglichen Partnern gesprochen, und ohne Zweifel werden diese Gespräche andauern. Jeder von Ihnen sollte jetzt eine "To-Do" Liste haben, an Hand derer er Ihre gemeinsame Partnerschaft vorantreibt. Sie haben auch bereits Verkaufszahlen und Kosten geschätzt.

Beachten Sie, dies sollte kein umfangreiches akademisches Dokument werden, aber es sollte konkrete Zahlen beinhalten. Dies ist das erste Mal, dass Sie tatsächlich konkrete beschreiben, was dieser internationale Markt für Ihr Unternehmen bedeuten kann. Selbstverständlich haben Sie schon aus den Daten der Markanalyse auf ein gutes Potenzial geschlossen. Aber solange Sie mit Partnern verhandeln, ist es nicht einfach einzuschätzen, welchen Anteil dieses Potentiales Sie für sich gewinnen könnten.

Zusätzlich zu den finanziellen Vorschauen sollte der Business Plan auch Aufgaben, Verantwortungsverteilungen und einen Zeitplan beinhalten (am besten eine PERT-Tabelle).